领导批示岂能沦为“文稿公关”

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善呈和

基层总结汇报的一些好经验好做法，上级领导通常会签批意见给予肯定，并建议通过文件、简报等形式进行转发，以便各地相互借鉴，取人之长、补己之短，推动本地工作迈上新的台阶。

然而，一些地方的个别领导干部，却视上级领导给予肯定的批示意见为巨大的政治资源，视为可以和领导“搭上线”、能够在领导面前“露露脸”的“笔墨天线”而格外看重，至于上级领导真正肯定了哪些好的经验，真正建议相关单位借鉴的哪些好的做法，倒成了次要的篇幅点缀，不认真研究。

出于这样的认识，那么“抓落实”的招数也就不言而喻。思想上“高度重视”，行动上“迅速安排”，立即组织骨干写作人员进行专项公关，深刻反思为什么没能“总结”出这么好的经验做法，为什么没能做到让上级领导“耳目一新”“眼前一亮”。有的，甚至花大代价组织人员，远赴“经验地”学习考察，交流探讨，更有甚者，不惜以职位待遇作为筹码，硬生生地从其他单位“挖”回几个“大笔杆子”，这样才觉得心里踏实。

近年来，一些地方的政研部门、文稿服务部门多数反映压力大、任务重，是否和这种“文出官、官带文”的不良风气有关联？是否与这种“层层文件抓落实、讲话抓落实、会议抓落实”的纸上作为有牵绊？身在其中的每一位机关干部最有发言权。转文风会风是中央“八项规定”明确提出的要求之一，因为任由这种作风的蔓延，不仅会助长华而不实的风气，更会贻误抢抓发展落实的难得时机。

文以载道，文稿材料从来都是为实体工作服务的，只有扎扎实实地做好各项具体工作，文稿材料才会有源头活水，才会有血有肉、有魂有魄。闭门造车、生搬硬套、空穴来风的经验总结，纵然糊得了一时，也终难经得起时间、现实和群众的检验。

一个地方、一个单位、一个部门，作风实不实，工作硬不硬，文字工作恰恰又是一面镜子，正好折射出那些坐而论道、不求实干，整天在咬文嚼字上下功夫、用力气的“字绩官”。对依然抱持这样心态的领导干部，该猛击一掌，醒一醒了，切莫再自以为是，自作聪明，最终却弄巧成拙。

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